Programas Petrobras

Estudo de Caso: Revisão dos Programas Petrobras Socioambiental e Socioeconômico

Contexto:
A Petrobras, uma das maiores empresas estatais do Brasil e uma das líderes no setor de energia, sempre teve um papel ativo no desenvolvimento socioambiental e socioeconômico do país. Seus programas Socioambiental e Socioeconômico, que juntos somam um aporte de mais de R$ 2.5 bilhões a cada cinco anos, são um testemunho de seu compromisso com a sustentabilidade e desenvolvimento social. No entanto, com a evolução das necessidades e do cenário social, sentiu-se a necessidade de revisar e integrar esses programas para maximizar seu impacto. A Neo Axia, com sua vasta experiência e reputação, foi a escolha da Petrobras para liderar esse processo.

Desafio:
A tarefa não era apenas revisar, mas também integrar dois programas massivos, considerando tanto as perspectivas internas da Petrobras quanto as de diversos stakeholders externos. Com um orçamento significativo em jogo e uma ampla gama de projetos sob seu guarda-chuva, a revisão exigia uma abordagem meticulosa e participativa.

A Atuação da Neo Axia:

  1. Engajamento Interno e Externo: A Neo Axia organizou e conduziu diversos encontros com áreas internas da Petrobras, garantindo que a visão e missão corporativa estivessem alinhadas com as propostas do programa. Além disso, foram realizadas consultas com mais de 70 especialistas externos e entidades historicamente apoiadas pela empresa, coletando uma ampla gama de insights e feedbacks.
  2. Análise e Integração: Com todas as informações coletadas, a Neo Axia analisou os dois programas, identificando áreas de sobreposição, lacunas e oportunidades. O resultado foi uma proposta de programa integrado, que unia o melhor de ambos os mundos, socioambiental e socioeconômico.
  3. Redefinição de Estrutura: Com base nas análises, a Neo Axia ajudou a Petrobras a redefinir a estrutura dos programas, assegurando que os recursos fossem alocados de forma mais eficiente e impactante.
  4. Implantação e Monitoramento: Após a fase de planejamento e estruturação, a Neo Axia também auxiliou na fase de implementação, garantindo que a transição para a nova estrutura fosse suave e eficaz. Mecanismos de monitoramento contínuo também foram estabelecidos para avaliar o impacto e fazer ajustes conforme necessário.

Resultados e Impacto:
A colaboração entre a Petrobras e a Neo Axia resultou na revitalização e integração de programas de grande envergadura. Com um foco renovado e uma estrutura mais eficiente, a Petrobras foi capaz de direcionar seus significativos recursos de maneira mais estratégica, ampliando seu impacto nas comunidades atendidas e reafirmando seu compromisso com o desenvolvimento sustentável do país. A atuação da Neo Axia neste projeto reforçou sua posição como uma consultoria de destaque no campo socioambiental e socioeconômico, capaz de conduzir revisões e transformações em grande escala.